服务概述
优化组织架构，激发人才潜能，构建高绩效团队。
人力资源是企业实现战略目标的核心驱动力。秣马咨询帮助企业构建与战略匹配的组织能力，优化人才结构，并通过科学机制激发员工潜能与创造力。
方案覆盖组织设计、岗位体系、薪酬绩效、人才发展与文化建设，确保“人”的因素成为持续竞争优势。
组织架构设计与优化
设计扁平、柔性、高效能组织，明确职责与权责。
绩效管理体系建设
导入OKR/KPI，建立公平透明的评估与反馈机制。
人才发展与培训规划
构建人才梯队，设计领导力与专业能力培养路径。
薪酬福利与激励体系
设计市场化薪酬结构与长期激励，吸引并保留核心人才。
组织与人力升级路径
诊断
组织健康度、人才盘点、关键岗位评估。
设计
组织架构、岗位与能力模型、薪酬绩效与激励方案。
落地
沟通与变革管理、试点运行、培训赋能与辅导。
复盘
指标跟踪、反馈迭代、文化与机制固化。
人才梯队
继任与培养路径
OKR/绩效
目标分解与反馈机制
激励方案
短中长期激励组合
