财务与风险管理 - 上海秣马企业管理咨询有限公司

服务概述

构建坚实财务防线，实现稳健合规的持续发展。

在复杂环境下，财务与风险管理决定企业韧性。我们帮助建立健全财务体系和内控机制，优化资金效率，识别并应对经营风险，让财务成为战略决策的坚实支撑。

依据COSO与监管要求设计内控流程，保障资产与信息安全。

风险偏好设定、识别评估与应对机制，合规咨询降低法律/运营风险。

滚动/零基预算体系，成本优化与决策支持能力提升。

规划与实施共享服务中心，提升流程效率、降低成本。

财务流程、内控成熟度、风险地图评估。

内控与风险政策、预算与成本框架、指标与看板。

制度与流程落地、系统与工具配置、培训与辅导。

内审稽核、风险预警、持续优化与复盘。

内控矩阵

关键控制点与责任人

风险地图

高/中/低风险分级管理

预算体系

年度/滚动/零基组合

帮助企业从“事后核算”转向“事前规划+事中控制”，财务部门成为战略伙伴。风险管理保障收益与风险平衡，实现长期价值最大化。