服务详情
风险可控，价值创造，实现企业稳健发展。
全面风险管理（ERM）帮助企业在实现战略目标过程中识别、评估、应对与监控各类风险。我们构建与战略、运营、文化匹配的风险管理体系，将风险管理融入日常决策与流程，兼顾风险控制与机会把握。
风险偏好与战略
董事会/高管风险偏好设定，嵌入战略与运营。
风险识别与评估
战略/运营/财务/合规等多维风险识别与量化。
风险应对与控制
规避、降低、转移、接受策略与控制措施设计。
风险监控与报告
指标与预警机制，管理层/董事会风险汇报体系。
风险管理路径
识别
风险库、场景分析、访谈与数据审计。
评估
概率/影响量化，热力图与优先级排序。
应对
策略选择与控制计划，责任人和时序安排。
监控
KRIs与预警阈值，定期复盘与改进。
风险地图
高/中/低分级
KRIs
关键风险指标与阈值
预案
应对策略与演练
