服务概述
洞察趋势，制定未来，为企业提供清晰的航向指引。
在快速变化的商业环境中，清晰的战略是企业成功的基石。秣马咨询的战略规划服务，帮助高层团队洞察宏观环境、行业趋势与竞争格局，制定前瞻、可执行、可持续的发展战略。
我们回答“我们在哪里”“我们要去哪里”“我们如何到达”三大核心问题，确保资源配置与战略目标高度匹配，并形成落地的行动路径与指标体系。
集团战略与管控
明确集团定位、业务组合、资源配置与管控模式，实现整体价值最大化。
商业模式创新
设计价值主张、盈利模式与竞争壁垒，形成差异化竞争力。
市场进入策略
评估市场机会，制定进入路径、竞争应对方案与扩张节奏。
战略落地与绩效
战略分解、行动计划、BSC/OKR体系与管控节奏设计。
方法论：外部洞察-内部诊断-战略制定-落地实施
外部洞察
宏观、行业、竞争与客户洞察，识别增长赛道与风险。
内部诊断
核心能力、资源禀赋、组织效率与财务健康度评估。
战略制定
目标设定、业务组合设计、路径规划与关键举措梳理。
落地实施
任务分解、组织匹配、绩效与文化宣贯，辅以里程碑复盘。
3-5年
发展路径与阶段目标
OKR/BSC
战略绩效闭环
行动清单
季度里程碑与责任人
交付物
战略蓝图、业务组合规划、市场进入策略、关键举措路线图。
落地保障
共创工作坊、试点验证、辅导实施与复盘，确保战略落地。