服务详情
精准定位，高效扩张，助力企业成功开拓新市场。
无论进入新的区域、产品还是客户细分，企业都需要清晰、可行的市场进入策略。秣马咨询通过市场调研与竞争分析，帮助客户评估机会与风险，制定最佳进入路径。
服务覆盖市场吸引力评估、竞争对手分析、目标客户细分、渠道与营销策略制定，确保以更高效率、更低风险实现扩张目标。
市场吸引力评估
分析规模、增长、盈利与壁垒，锁定优先市场。
竞争格局分析
梳理竞争者优势与意图，寻找差异化突破口。
进入模式选择
评估自建、合资、并购等模式，匹配资源与速度。
营销与渠道策略
制定定位、定价、渠道与推广计划，快速获取份额。
进入路径设计
评估
市场吸引力、政策环境、客户需求与竞争态势。
选择
模式与节奏设计，明确资源投入与关键里程碑。
构建
渠道与伙伴体系、品牌传播与销售打法设计。
落地
试点与推广、绩效指标、复盘与优化机制。
优先级
目标市场分级清单
进入模式
决策依据与ROI测算
上市计划
渠道/营销作战手册
