发展历程

公司成立与初创

上海秣马企业管理咨询有限公司正式成立，确定“战略规划”和“组织人力资源”为核心业务，致力于服务本土成长型企业。

首个大型项目成功交付

成功交付首个大型制造业企业战略升级项目，在行业内树立了良好的口碑，团队规模扩大至10人。

业务拓展与流程优化

正式将“流程与运营优化”纳入核心服务体系，引进精益管理专家，帮助客户提升运营效率，应对疫情带来的挑战。

数字化转型服务启动

成立数字化转型专项小组，开始为客户提供数字化战略规划和实施指导，以适应新时代的企业发展需求。

风险管理与合规咨询深化

鉴于市场对企业合规和风险控制的需求增加，公司深化“财务与风险管理”服务，帮助客户构建稳健的内部控制体系。

乔迁新址与品牌升级

公司乔迁至上海市金山区新办公地点，进行品牌升级，进一步巩固在本土管理咨询领域的领先地位，并计划拓展长三角地区业务。