服务详情
重塑价值链，构建创新盈利模式。
商业模式是企业创造、传递和获取价值的系统方式。秣马咨询帮助客户审视价值链，设计更具竞争力和可持续性的盈利模式，在数字化与竞争加剧的环境中实现跨越式增长。
运用商业模式画布、价值主张设计等工具，结合行业最佳实践，识别新客户群体、创新收入来源、优化成本结构，并构建难以模仿的核心壁垒。
价值主张重塑
定义独特产品/服务组合，精准匹配目标客户痛点与需求。
盈利模式创新
探索订阅、平台、免费增值等收入来源与定价策略。
关键资源与能力
构建支撑新模式的核心能力、技术与合作伙伴网络。
风险与可行性评估
市场测试与财务测算，验证模式可行性与落地路径。
设计路径
洞察
客户细分、痛点洞察、竞品与生态研究。
构想
价值主张与收入模型共创，梳理差异化要素。
验证
原型测试、试点、财务与运营测算，快速迭代。
落地
能力与资源配置、合作伙伴体系、运营规则固化。
画布
商业模式与价值主张
试点
市场验证与反馈回路
收益模型
财务测算与路径图
