服务详情
连接战略与执行，激发员工潜能，实现组织目标。
有效的绩效管理是确保战略落地的关键。我们设计科学、公平、透明的绩效体系，将战略分解到部门与个人，确保每一份努力指向共同目标。
关注结果，更重视过程，通过持续沟通、辅导与反馈，帮助员工提升能力，实现个人与组织共赢。
目标设定与分解
运用BSC、OKR等工具，实现战略到个人的有效分解。
绩效评估体系
基于数据的KPI、360反馈、校准会议，保障公平性。
绩效辅导与反馈
建立持续沟通机制，辅导提升能力与表现。
绩效结果应用
与薪酬、晋升、培训挂钩，形成闭环激励高绩效。
绩效闭环
目标对齐
战略→部门→个人，明确指标与权重。
过程管理
季度/双月检查、辅导、反馈，及时纠偏。
评估与校准
数据化评估、校准会议、跨部门一致性校验。
结果应用
奖金、晋升、发展计划联动，留才与激励同步。
OKR/KPI
目标分解工具落地
360°
多视角评价机制
晋升&激励
结果联动闭环
