服务详情
消除浪费，优化流程，实现效率和质量双提升。
精益管理与流程再造是卓越运营的核心工具。我们深入现场调研与数据分析，识别价值流浪费（过度生产、等待、库存、搬运等），并以实战方式推动改进。
通过建立持续改进文化与机制，帮助企业长期保持高效、灵活的运营状态。
价值流分析与优化
绘制现状/未来价值流，定位浪费，缩短交付周期。
业务流程再造（BPR）
根本性重塑核心流程，带来绩效跃升。
精益生产/服务导入
5S、看板、SMED等工具组合，推动生产/服务精益化。
持续改进体系
Kaizen文化、提案机制与改善例会，促进全员改善。
精益落地路径
诊断
数据采集、现场走查、浪费清单与价值流图。
设计
未来流图、节拍与工序重组、标准作业设计。
试点
试点线/单元改善，指标监测与调整。
推广与固化
标准化、培训、看板与例会体系、持续改进闭环。
VSM
价值流诊断交付
5S/SMED
精益工具包
标准作业
操作标准与看板
